Nós todos esquecemos facilmente disso: o melhor investimento pra uma empresa nascente são suas vendas. Claro, todos pensamos em investimento anjo, amigos e famÃlia, e empréstimos; todas essas opções são necessárias para a maioria das startups. Mas vendas são sempre melhor. Se você pode, ache os primeiros clientes. Ofereça um acordo, torne-os importantes, trabalhe com [...]
empreendedorismo
Assertividade
Seja especÃfico Nunca diga: “Precisamos do trabalho pronto assim que possÃvelâ€. O correto é falar: “Preciso do trabalho concluido na minha mesa, à s 18h, na sexta-feira. Como posso te ajudar para que ele seja feito no prazo?â€. Usar o assim que possÃvel não transmite clareza porque pode ser entendido como hoje ou daqui a um [...]
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Sociedades
Nunca faça acordo para uma sociedade por conta do investimento que este suposto sócio vai fazer ou porque sua atividade exige uma constituição jurÃdica societária. Averigue o perfil desse sócio quanto a:
* valores que norteiam sua vida princÃpios éticos;
* visão de futuro do negócio;
* grau de ambição; . [...]
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Como criar um questionário de pesquisa de mercado em 5 passos
SWX e Google Forms No inÃcio do ano passado utilizamos o Google Forms para a avaliação de um evento. Criamos uma página bonita explicando a avaliação e dentro dela colocamos um IFRAME que abria o formulário. Cinco ou seis computadores, com acesso a Internet muito restrito, ficaram disponÃveis para uso espontâneo pelos participantes do evento. [...]
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12 dicas para falir a sua empresa
Fonte: saiadolugar.com.br Este texto faz parte da coluna da Plataforma Brasil feito especialmente para os leitores do Saia do Lugar. Você deseja falir? Evidentemente que não. Quem desejaria isso em sã consciência? Certamente ninguém. As consequências seriam evidentemente desastrosas, envolvendo complicações jurÃdicas de toda ordem e danos ao patrimônio pessoal, sem contar com a sensação de [...]
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Da timidez regional à quase liderança nacional
Fonte: http://www.fbde.com.br/cases_list.php?case=33 Da timidez regional à quase liderança nacional Durante duas décadas, uma indústria familiar de autopeças,localizada no Sudeste do PaÃs, com atuação exclusiva no mercado regional, ofereceu produtos com qualidade aceitável para o perfil de clientes por ela atendidos. As vendas eram estáveis e a rentabilidade satisfatória. A chegada dos concorrentes Não demorou muito [...]
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Internet – canal de vendas e marketing
No editorial do último boletim Visão do Empreendedor, do Sebrae, J.Octávio Knaack Jr., coloca algumas informações importantes sobre a presença das empresas de pequeno porte na internet. 1- A Associação Comercial de São Paulo, em janeiro de 2010, concluiu que 30% das empresas de pequeno porte já compraram ou venderam pela internet. Mas, o que [...]
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A gestão 40-20-40
Um modelo onde uma empresa pequena, com dois sócios e mais três bons profissionais, pode construir um negócio lucrativo e prazeroso.
As regras básicas primeiro. Em se tratando de negócios, sigo apenas três regras de ouro: * Seja simples: simples de fazer, gerenciar, com poucas pessoas e poucas entregas. Simples mesmo; * Seja lucrativo: orientado ao mercado e que garanta uma rentabilidade de 40% aos sócios; * Seja independente: pessoas inteligentes, com bons salários e incentivo para tocar o negócio. [...]
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